コメント一覧: Chattering Class Diaries

こんにちは。

色んな思惑はあるでしょうが、国家元首自ら来ると言う事は、危機意識の違いでしょう。
何処かの国の「かん」とか言う国家元首は危機感ゼロですしね。
今日２日は津波被災地の岩手県陸前高田市へ視察という名目の事実上のパフォーマンスを
しに行き、その後福島原発らしいですし。
腰を置いて対処しないで分刻みで移動する。
これをパフォーマンスと言わず何と言うのでしょうね。

駄文失礼しました。

震災は眠っていた、冬眠の熊さんを起こしてしまったようで、続いての投稿大歓迎です。
私の専門の分野、携帯電話でも同じことが起こっています。
日本の携帯電話はカメラとか、付属機能で日本の顧客を満足させることに血道をあげていて、いつのまにか、基本的なグローバルな仕組みを満足させる「誰とでも話せる」という基本を忘れている。
結果として、シャープ・パナソニック・NEC等は世界の5位までのノキア・エリクソン・モトローラ・サムソン・LGから大きく引き離されています。韓国の2社は、昔は子供扱いされていたはずですが・・・・フランスの元気が良いのは、本当に数少ない分野で、確かにフランスの力を見せるのは、ここしかないという意気込みが感じられますね。　でも、何となく応援したくなるのは、どうした訳でしょう？？？

奔放な旅人さん：　危機意識の違いという点は誠にもっともだと思います。パーフォーマンス倒れの部分。テレビに登場する政府関係者や東電関係者が現場から遠く離れた東京でテレビに映る際皆作業服姿なのにも意味のないパーフォーマンスを感じますね。

玉川雅章さん：　日本の場合伝統的に「あれもこれもやっているうちに自然発生的に強みが出てくるので、なんとなくそこに資源を集中してゆく」というやり方であるような気がします。そのため「自然発生的に強みが出てこない」場合、「現場のヤル気を殺ぎたくない」となんとなくやめにくくてズルズルやっている。「選択と集中」はなかなか定着しそうにありませんね。